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創業何時請人 — 請教前輩 Milestones 討論

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帖主向創業前輩請教:business去到什麼milestones/情況才決定加headcount或請多個人。

回覆重點 (by @leoto)

四個判斷原則:

  1. 那個role是你無能力做,或者你極不想做
  2. 你請的人output有你50%算合格,70%算優秀(不要期望100%)
  3. 請人的人工,最少要cover到你不做這件事的效益 — 省到時間可以做更賺錢的事就OK
  4. 每次只加一個headcount,確認請回來的人不走 & 幫到手,才加下一個

帖主追問

給多少時間train?如果train都train不到合格(70%),多久會叫人走?

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