Elon 的 Algorithm — 前 Tesla 總裁 Jon McNeill 拆解

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• Date Saved: 2026-05-27
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• Tags: business, productivity

Summary

前 Tesla 總裁 Jon McNeill（任內營收從 20 億做到 200 億）上 MFM podcast 分享與 Elon 共事的工作方法。三個重點：

1. 面試：往下挖到問倒為止

Elon 挑自己很懂的問題深挖，履歷再漂亮挖三層就現形。McNeill 面試時兩人聊了兩小時，Elon 最後直接跑去產線執行剛才想到的東西。

2. Mystery Shopper 思維：先找問題根源

McNeill 還沒入職就飛去 8 間 Tesla store 假裝客戶預約試駕，8 間都沒回電。查出過去 30 天有 9000 個試駕客戶完全沒被聯絡。當場切斷新 lead，業務必須先打完舊客戶才能拿新名單，兩小時內全球生效。該季達標。

3. 20X/100X 目標：逼你重新質疑商業模式

• Tesla 線上購車要點 64 次結帳 → Elon 問 Domino’s 要幾下（10下）→ 改成 10 下
• 理論上 36 萬種車輛配置組合，數據顯示客戶實際只買 2 種 → 砍到剩 2-3 種
• 產線、工程、消費者三方都受益

核心邏輯

真正的突破不在微調表面，在於敢去動最核心的假設。

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