在字节跳动，一个优秀的 leader，应该做到哪些事？

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• Date Saved: 2026-08-10
• Source: WeChat (字节范儿)
• Tags: management

Summary

字节跳动官方公众号发布的领导力原则实践指南，27 条来自内部 leader 的干货经验，分三大板块。

如何判断方向（9 条）

• 多想”理论上可以发生但尚未发生”的事
• 先问能否为用户/社会创造额外价值，能否比别人更好更高效
• 大胆尝试，不被现有资源框住
• 重视基础工作（勿在浮沙筑高台）
• 第一性原理，不受限于”过去怎么做”
• 高标准，不要把”很不好”说成”还不错”
• 方向正确时遇到短期困难不轻言放弃
• 决策时给清晰判断，不要”再想想”、“都可以”
• 独立思考，不要一受压就动作变形

日常如何做事（10 条）

• 不能被称呼为”哥”、“姐”、“老板”——敬语压制想法涌现
• 基于事实讨论，不基于 title/层级/资历，不贴标签
• 职权 = 责任而非利益；Scope 是分母，产出是分子
• 保持对技术/行业/市场变化的敏感
• 自我感觉良好时引入外部视角（尤其用户视角）
• 决定”不做什么”和”做什么”同样重要
• 花时间体验产品、看用户反馈，拿一手信息
• 不做”传声筒”一键转发
• 敢授权，出问题敢兜底
• 应该自己做的事（安排会议、审批、写关键文档）不扔给下属

如何管理团队（8 条）

• 分配工作时充分分享 Context（做什么、为什么、优先级、标准）
• 决策前邀不同相关方参与讨论
• 用人看本质——想清楚事→需要什么特质→招对应的人
• 不要只用熟悉的人或依赖资历深的人
• 敢招比自己强的人，拉高团队平均水平
• 警惕”向上管理”行为（报喜不报忧等）
• 绩效不做老好人，激励拉开区分度
• 以身作则践行文化