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90% AI 創業公司在閉門造車 — Decagon CEO Jesse Zhang 5 個硬核觀點

Summary

a16z GP Jonathan Lai 對話 Decagon CEO Jesse Zhang。Jesse 第一個創業項目花 2 年摸索,第二個(Decagon)幾週就鎖定賽道。

5 個硬核觀點

  1. 沒有競爭的市場,大概率太小

    • 別害怕紅海。完全沒人競爭 = 市場太小或需求不存在
    • 找到自己的槓桿(交付更快/GTM更強),死磕優勢
  2. Customer Discovery 不是聽意見,是測預算

    • 別問「你想要什麼功能」
    • 直接問:「做出來你付多少錢?預算從哪出?誰審批?」
    • 問不出預算的需求都是偽需求
  3. 創業不是憑空發明,是打卡未知地圖

    • 別憑空捏造需求
    • 找現實世界裡早已存在、但尚未被新技術解決的切點
  4. 駐場開發(Forward-Deployed)不是長久之計

    • Palantir 說的「Eat pain and excrete product」很酷
    • 但如果一直賣人力服務無法產品化,就變成掩蓋產品無能的拐杖
  5. AI Agent 的本質是「數字員工」

    • 人類造人形機器人因為物理世界按人類規格設計
    • AI Agent 同理:必須像人類員工一樣接入現有企業系統和工作流
    • 不是逼企業為了你重構流程